Un programma chiaro e fattibile che contiene obiettivi concreti e realizzabili per un vero cambiamento nell’esclusivo interesse dei Cittadini di Matera. Di seguito ne riportiamo i punti qualificanti e non negoziabili che il movimento politico Matera Cambia, il suo candidato Sindaco, Mimmo Genchi e la squadra di candidati si impegnano a realizzare in caso di elezione.

A. Aiutare concretamente le famiglie e le persone colpite dalla crisi: il Comune può e deve intervenire.

La crisi economica sta mettendo in gravissime difficoltà persone, nuclei familiari ed imprese. Sempre più famiglie materane sono precipitate al di sotto della soglia di povertà assoluta. Il Comune, istituzione dello Stato più vicina ai cittadini, deve essere capace di intervenire con urgenza in aiuto di famiglie ed imprese con misure concrete e di immediata realizzazione per contrastare il pericolo di nuove marginalità sociali. Matera Cambia! ritiene improrogabili i seguenti interventi, da concretizzare anche attraverso la cooperazione – e la stipula di un “Patto Anticrisi” - con le altre Istituzioni (Provincia e Regione) ed i rappresentanti e le associazioni  professionali e delle forze economiche, professionali, sindacali e sociali della città:

A.1. Interventi sociali a favore delle fasce più deboli: concessione di un contributo economico una tantum finalizzato al pagamento di affitto/mutuo e/o utenze e l’esenzione dal pagamento della TARSU per i nuclei familiari maggiormente colpiti dalla crisi. Potranno beneficiare del contributo i nuclei familiari residenti nel Comune che si sono ritrovati in una delle seguenti condizioni: lavoratori dipendenti con contratto a tempo indeterminato con imprese che hanno perso il lavoro (licenziati, in mobilità indennizzata o giuridica, con indennità di disoccupazione o senza requisiti per l’indennità); lavoratori dipendenti da imprese con contratto a tempo indeterminato in cassa integrazione e in mobilità; lavoratori dipendenti da imprese per i quali è stata definita una riduzione dell’orario di lavoro e quindi di retribuzione; lavoratori parasubordinati (c.d. a progetto in monocommittenza; ovvero che lavorano per un solo datore di lavoro) che hanno perso il lavoro alla scadenza contrattuale.

A.2. Concessione di contributi per:
- il pagamento dei canoni di locazione per l’anno 2010, ad integrazione del contributo già previsto; tanto in considerazione del fatto che l’alta incidenza del canone di affitto sull’economia domestica compromette condizioni di vita dignitose a consistenti fasce della popolazione;
- bonus per il terzo figlio;
- ragazze madri ovvero donne che vivono da sole con figli minori;

A.3. Altre misure di sostegno alle persone ed alle famiglie:
- esenzione dalla Tarsu per gli anziani con Isee pari o inferiore a 7500 euro;
- innalzamento del parametro minimo dell’Isee; il che significa che un numero maggiore di cittadini potrà accedere ad una serie di benefit e servizi assistenziali offerti dal Comune;
- i nuclei monoreddito il cui capofamiglia dovesse perdere il posto di lavoro avranno l’esonero totale della retta dell’asilo nido e della mensa scolastica, mentre la riduzione sarà del 50 per cento in caso di cassa integrazione.
- grazie anche al contributo di altri enti e fondazioni, costituzione di un fondo che andrà a beneficio proprio delle famiglie in difficoltà a causa della perdita del posto di lavoro;

A.4. Agevolazioni ed aiuti alle imprese del territorio:

- in collaborazione con la Camera di commercio, concessione di contributi ed aiuti alle imprese per esplorare nuovi mercati attraverso l’adesione alla rete europea per l’internazionalizzazione (EEN, Enterprise Europe Network), la rete che sostiene le piccole e medie imprese nello sviluppo del proprio potenziale d’innovazione sensibilizzandole nel contempo alle politiche europee. Questa nuova iniziativa della Commissione europea, offre agli imprenditori uno sportello unico cui rivolgersi per fruire di tanti servizi di facile accesso. La rete interviene aiutando ad esempio nella ricerca di un partner commerciale. Organizza visite nella sede dell’impresa, per valutare le esigenze specifiche e fornire una consulenza sulle questioni aziendali. Una banca dati di provata efficacia permette poi ai vari punti di contatto di rimanere costantemente collegati e di mettere in comune partenariati in ambito tecnologico, commerciale e industriale. A ciò si affianca la consueta attività di informazione sui finanziamenti europei;

- in collaborazione con Confcommercio e Confesercenti, il Comune stipula una convenzione al fine di rafforzare presso il consorzio fidi delle due associazioni i fondi di garanzia per i prestiti chiesti dai commercianti. I fondi trasferiti dal Comune al Consorzio Fidi potrebbero arrivare a coprire al 50% i rifinanziamenti di debiti, gli investimenti in nuove tecnologie e apparecchi di videosorveglianza per un massimo di 15mila euro;

- aiuti per aumentare e riqualificare la ricettività turistica, attingendo ai fondi comunitari. L’obiettivo è di contribuire a soddisfare una domanda variegata di ricettività turistica nell’area urbana, sia nell’alta stagione che nell’arco dell’anno, offrendo servizi di intrattenimento alla popolazione e adeguamento e riqualificazione dei servizi alberghieri;

- creazione di nuove imprese nel settore del turismo: attraverso un bando, rivolto a giovani inoccupati/disoccupati, si mira ad incentivare la creazione di nuove imprese nel settore del turismo. Il contributo assegnato, finanziato tramite l’accesso ai fondi comunitari, deve essere diretto al rafforzamento della ricettività alberghiera, della struttura ricettiva di supporto, dell’offerta turistica del territorio;

- sostegno alle imprese turistiche già esistenti: sempre attraverso un bando, diretto ad imprese già esistenti nel settore del turismo, contributo assegnato, finanziato avalere sui fondi europei, è diretto a rafforzare la ricettività alberghiera, la struttura ricettiva di supporto, l’acquisto di servizi reali di supporto alle attività turistiche nonché la realizzazione di servizi turistici.

B.1 - Matera Cambia mette al centro della politica e del governo della città la partecipazione diretta, democratica dei Cittadini: I Cittadini devono poter esercitare il controllo e la verifica dell’operato della Amministrazione Comunale attraverso il libero accesso agli atti amministrativi ed a tutte le informazioni necessarie. Attraverso il Bilancio Partecipativo, i Cittadini devono poter suggerire proposte e priorità che l’Amministrazione Comunale deve recepire e realizzare nei tempi e nei modi analizzati nei Tavoli di Confronto e Fattibilità tenuti presso ogni Comitato (o Associazione) di Quartiere. Entro 60 giorni dall’insediamento del nuovo consiglio comunale viene data attuazione alle forme di partecipazione previste dallo Statuto Comunale tra le quali:

C.1 - Matera Cambia pone come obiettivo primario del suo operato l’innalzamento della qualità della vita dei Cittadini concentrando il proprio impegno su innovazione, mobilità sostenibile, ambiente, politiche urbanistiche, servizi comunali di qualità, diffusione, produzione e fruizione di beni e attività culturali.

C.2 - Matera Cambia considera fattore non negoziabile la tutela e la protezione della salute dei Cittadini e ritiene di assoluta importanza procedere alla ricognizione, verifica e controllo della qualità dell’ambiente di tutto il territorio cittadino. L’Amministrazione Comunale avvia una nuova stagione di gestione sostenibile dei rifiuti urbani, dell’acqua, dell’aria e delle aree verdi, considerando queste un patrimonio vitale della comunità cittadina.

C.3 - Matera Cambia vuole la sostenibilità energetica della Città di Matera, un traguardo da raggiungere nel più breve tempo possibile al fine di permettere al Comune di Matera di produrre e distribuire energia attraverso fonti rinnovabili con l’obiettivo a lungo termine di autosufficienza e sostenibilità energetica.

C.4 - Matera Cambia considera la mobilità urbana un elemento essenziale per la qualità della vita dei Cittadini e ritiene urgente avviare una politica di mobilità sostenibile che permetterà al Comune di Matera di controllarne direttamente l’efficienza, l’efficacia e l’economicità di gestione.

C.5 - Matera Cambia considera fattore non negoziabile la tutela e la protezione della salute degli animali e ritiene di assoluta importanza attuare nel più breve tempo possibile:

D.1 - Matera Cambia vuole avviare una politica urbanistica che permetterà al Comune di Matera di gestire direttamente l’urbanizzazione del territorio cittadino con immediati vantaggi in termini di qualità edilizia ed architettonica degli interventi, costo degli immobili, reinvestimento degli utili per il miglioramento della qualità urbanistica. In particolare si procederà:

- ad una verifica puntuale delle reali necessità abitative cittadine;

- ad accelerare l’edilizia agevolata "vera";

- allo snellimento dell’assegnazione dei suoli destinati all’edilizia popolare;

- ad un massiccio utilizzo dell’edilizia comunale (innovazione edilizia previa modifica del regolamento urbanistico);

- all’introduzione dell’obbligo di utilizzo di criteri costruttivi ed edilizi basati sull’ecosostenibilità e sull’autosufficienza energetica.


D.2 - Matera Cambia ritiene necessario dichiarare la sua posizione netta riguardo ad alcune possibili emergenze speculative che ritiene di importanza strategica per gli assetti urbanistici della città:

- nel caso si dovesse procedere ad una pur necessaria delocalizzazione dello Stadio Comunale, l’attuale struttura dello Stadio, inedificabile, verrà utilizzata, opportunamente riqualificata ed attrezzata, come parco/cittadella dei bambini, luogo protetto e di socializzazione. Il Comune si farà carico degli oneri di gestione per i primi 10 anni;
- l’area dell’ex stabilimento Barilla nel rione Piccianello, verrà acquisita alla proprietà del Comune e destinata ad area fieristico/mercatale con delocalizzazione del mercato settimanale ed incentivazione delle attività fieristiche e commerciali. Parte della stessa area, considerata la posizione ottimale di accesso alla città, la contiguità con la sottostante ferrovia e la vicinanza con l’accesso ai Sassi e centro storico, verrà destinata a terminal di scambio intermodale, per convogliare opportunamente i flussi turistici;

D.3 - Matera Cambia vuole avviare una politica che permetterà al Comune di Matera di entrare direttamente nella gestione delle reti di distribuzione e dei servizi energetici, fonia e dati con immediati vantaggi in termini di qualità dei servizi, costo dei servizi al Cittadino, reinvestimento degli utili per il miglioramento della qualità dei servizi stessi.

E.1 - Matera Cambia considera l’Università un fattore strategico di sviluppo del territorio; non è più derogabile favorire con tutti i mezzi consentiti e disponibili lo sviluppo anche collaterale di attività di ricerca e innovazione sia pubbliche che private.

E.2 - Matera Cambia considera l’innovazione un fattore strategico per lo sviluppo e il rilancio industriale della Città, promuoverà e favorirà con tutti i mezzi possibili l’insediamento di aziende e istituzioni con un significativo capitale in termini di innovazione e ricerca.

E.3 - Matera Cambia ritiene di essenziale importanza aumentare la disponibilità di fondi comunali da investire in cultura, alla innovazione, alla ricerca anche finanziando borse di studio ad hoc.

E.4 - Matera Cambia, considerato che la Basilicata è l’unica regione italiana ad esserne sprovvista e che la sua istituzione rivestirebbe un carattere assolutamente strategico per  l’intero comparto culturale, innescando processi sinergici di crescita culturale, estetica ed economica, promuoverà e favorirà con tutti i mezzi possibili l’istituzione a Matera dell’Accademia di Belle Arti quale istituzione complessa e polivalente di alta cultura.

E.5 - La realizzazione dei punti precedenti svolge un effetto deterrente delle dinamiche socio-economiche alla base del fenomeno della "fuga dei cervelli", ovvero dell’emigrazione di professionalità e intelligenze che tanto bene portebbero fare al nostro territorio se fosse fornita loro anche un’opportunità reale di lavorare a Matera.

F.1 - Matera Cambia vuole sviluppare un progetto unico per i Sassi e per l’intero patrimonio culturale di Matera fondato sulla loro eccezionalità il cui obiettivo è in primis il recupero e la valorizzazione sostenibile.  Il progetto coinvolgerà i Cittadini materani in modo diffuso e partecipato affinché sia occasione di sviluppo di attività economiche compatibili anch’esse diffuse e partecipate.